2013年03月18日

市場価値データバンク

 

市場価値データバンクは、15050万人以上の方が受検された市場価値測定テストのデータをもとに、各業態・業種・企業の人材のビジネス能力をレポートしたものです。

 

市場価値測定テスト市場価値測定テスト(MVA)とは、独自に開発したセブンレイヤーズモデルに基づいて、ビジネスパーソンの保有するコンピュータースキル、リーダーシップ能力や性格、適性、体力等の潜在的能力を客観的かつ科学的に数値化するためのテストで、1000点満点のテストとなっております(各能力については100点満点)。現在、MVAをご利用になられた方は50万人を超え、信頼性の高い人材評価プログラムとして、日本を代表するリーディングカンパニーを中心に高い評価を得ております。

 

MVAに関する説明はこちら

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今日のトピックは、

~賃金格差に見る性別の公平性~

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これまでのデータバンクでも何度か取り上げられてきた女性の活用。直近の記事「世界を巻き込むウーマンノミクス」には、「日本でもこれまでの古い価値観を捨て、フェアに能力を評価する時代になっていくことが望まれる」とありました。そこで今回は収入という視点から、性別に関する公平性を考えます。

 

女性の賃金最高更新、昨年男性の7割に差縮む、子育て支援なお課題。

 女性の賃金が増えている。厚生労働省が21日発表した賃金構造基本統計調査によると、2012年のフルタイムで働く女性の平均賃金は前年比0・5%増の月額23万3100円と、2年連続で過去最高を更新した。男女間の賃金格差も過去最小に縮まった。賃金の伸び率では女性が男性を上回っており、女性の活用がデフレ脱却をめざす安倍晋三首相の経済政策、アベノミクスのカギを握りそうだ。

 首相は経済界に賃上げを直接要請したほか、女性と若者雇用に力を入れる考えを示している。女性の就労を増やすには、保育所の整備など女性が働きやすい環境をつくる必要がある。日本では働く女性の6割が出産後に退職する。20代後半から30代の女性が仕事から離れる割合は先進国で突出する。女性を労働市場につなぎ留められれば、国内総生産を1・5%押し上げるとの試算もある。

 子育てと仕事の両立を支えるため、企業が社内などに設ける「企業内保育所」は4千カ所以上に増えた。だが大半は認可外で国の助成金は受けられない。企業の間では「認可基準が厳しすぎる」との声が出ており、規制改革の争点の一つになっている。

2013222日 日本経済新聞 朝刊1ページより抜粋、加工)

 

記事より、女性の賃金が上がり、男性との格差が小さくなっていることが分かります。女性の雇用を促進するアベノミクスにとって、このニュースは大きな第一歩と言えるでしょう。そもそも、男女間の賃金格差は、総合職と一般職というような処遇体系を分けているために起こると考えられます。今回はその現状をデータから分析していていきます。

 

下図は、弊社の市場価値測定テスト(MVAテスト)を受検したビジネスパーソンの現年収と、MVAテストを基にした推定年収を男女別で比較したものです。「現年収>推定年収」ならば市場価値以上の賃金を得ていることになるので「年収過多(=もらい過ぎ)」、逆に「現年収<推定年収」ならば市場価値だけの賃金を受け取っていないので「年収過少(=もらい損ね)」と表しています。

 

 male




 

 









female












弊社の市場価値測定テストを基にしたところ、男性ビジネスパーソンの約
7割が市場価値以上の年収を得ている一方で、女性ビジネスパーソンの約7割は市場価値に見合う賃金を受け取ることができていないことが読み取れます。このデータは、個々の能力がフェアに評価されていないために男女間の賃金格差が起こっていることを示していると言えます。

 

しかし、日経新聞の記事に「男女間の賃金格差が縮小している」とあるように、日本にも「これまでの古い価値観ではなく、フェアに能力を評価する時代」が少しずつ近づいていると考えられます。これは、企業がビジネスパーソンの能力をフェアに評価するという明るいニュースであると同時に、ビジネスパーソンが愚直に自身の能力を伸ばしていかなければ、この社会で生き残れないという警鐘ではないでしょうか。

 

自分の能力(市場価値)を過大評価することもなく、過小評価することもなく、適切に棚卸しすること。そして、強みは更に伸ばし、弱みは平均レベルに。当たり前のことを「行動習慣」と言えるまで徹底することで、ご自身の能力を高め、フェアに評価される時代を勝ち残れる人材を目指しましょう。

 

(執筆者:鷹野)

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藤田 聰mvajnet at 00:00│コメント(0)トラックバック(0)市場価値データバンク │

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