2016年09月12日

市場価値データバンク

 

市場価値データバンクは、15050万人以上の方が受検された市場価値測定テストのデータをもとに、日本経済新聞などの記事と紐付けして、業種・職種を越えて、企業の人材のビジネス能力をレポートしたものです。

 

市場価値測定テスト市場価値測定テスト(MVA)とは、独自に開発したセブンレイヤーズモデルに基づいて、ビジネスパーソンの保有するコンピュータースキル、リーダーシップ能力や性格、適性、体力等の潜在的能力を客観的かつ科学的に数値化するためのテストで、1000点満点のテストとなっております。(各能力については100点満点)現在、簡易版を含め、MVAをご利用になられた方は50万人を超え、信頼性の高い人材評価プログラムとして、日本を代表するリーディングカンパニーを中心に高い評価を得ております。

 

MVAに関する説明はこちら

http://www.v-change.co.jp/mvajtest/index.html

 

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今日のトピックは、

~優秀な「金の卵」を獲得するための新卒採用戦略とは~

 

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こんな採用担当ご勘弁 効率や安全優先/優秀さの定義曖昧 

「採用担当者は投資家」-人事部は費用を最小限に抑えることが至上命題のコストセンターです。生み出す効果にさほどの違いを生じない材料を調達するならよいでしょうが、優秀な人材とそうでない人材とではアウトプットに何倍もの差が生じ、その差は入社年次を重ねるごとに広がります。赤字を垂れ流すだけの人材もいれば、1人で何億円もの利益を生み出す人材もいます。

「どんな人材がほしいですか?」の問いに、多くの採用担当者は「我が社で活躍できる優秀な人材です」と答えます。しかし、どんな能力や志向性・価値観を持った人材がそうなのかは明確に答えられません。「優秀さ」の定義が曖昧であるがゆえに分かりやすい学歴や志望度の高さ、面接での応答の善し悪しで採否を決めてしまいます。

20代前半の若者は置かれた環境や働きかけによって大きく変化・成長します。採用すべきなのは、言うまでもなく将来プラスの方向に変化・成長する可能性を持つ人材です。その人材が変化・成長する環境や仕組みを教育担当者と協働しながら整えていくことも採用担当者の大切な仕事です。採ったら終わりではありません。

近年の日本の就職と採用は規制やルールによって自由度を失ってきました。採用担当の皆様は手足を縛られたままの小さな仕事ではなく、規制やルールから解き放ち、経営者と大いに議論し、未来を創造する大仕事をしてほしいと願います。

(日経産業新聞 92 19面より抜粋・編集)

 

 上記の記事では、新卒採用において、人事部が投資家の目線を持ち、数年後に何倍ものリターンを生み出す人材を獲得することの重要性について述べられています。そのためには学歴や志望度の高さなどの「分かりやすい優秀さ」ではなく、将来プラスの方向に変化・成長する可能性を持つ学生を採用することが重要だと結論づけられています。

 日本経済新聞によると、売り手市場の2017年春の新卒採用の特徴として、人手不足が深刻な中小ベンチャー企業の合同説明会に学生が集まらず、「特定の大企業に絞り込んで就活する傾向が鮮明になっている」といいます。

日本の就業人口の約7割は中小企業が占めています。日本経済を縁の下で支える中小ベンチャー企業の人材不足による弱体化を防ぐためにも、上記の記事で述べられているようなビジネス基礎能力が高く、将来有望な学生の採用戦略に高い優先順位で取り組む必要があります。

 弊社では、これまで培ってきた高度な人材・能力評価技術を活かして、このようなビジネス基礎能力=就職力が高く優秀な学生を「金の卵」と定義し、中小ベンチャー企業とのマッチングを支援するサービスをご提供しています。

以下のグラフをご覧ください。

graf1

これは、大学生を対象とした役割別のビジネス基礎能力の平均値を表したグラフです。無所属の学生に比べ、要職についている学生の方がスコアが高いことが分かります。ゼミや体育会などでのリーダー経験を通じ、リーダーシップ能力やマネジメント能力など、仕事での成果にも直結する能力が育成されていることを示しています。

弊社の就職力測定テストでは、以下のような潜在的能力に加え、一人ひとり異なる性格特性なども測定します。このように科学的かつ客観的な視点から統合的に人材を評価することで、「入社後に活躍できる優秀な人材」の選抜が可能となるのです。

graf2

 記事でも述べられているように、学歴や志望度の高さ、面接での応答の善し悪しなど「分かりやすい優秀さ」のみを採用基準としていては、「仕事で成果を残せるかどうか」という真の優秀さを見極めることは難しいでしょう。

 就職力測定テストのような成果主義時代に対応した能力評価ツールを、採用及び人材育成に活用されることで、将来プラスの方向に変化・成長する人材を獲得し、その人材が変化・成長する環境や仕組みを効果的に整えていくことができるようになります。

 この機会に、現在の新卒採用基準が「曖昧な優秀さ」を求めるものになっていないかをチェックしてみてはいかがでしょうか。

 「金の卵」を獲得するための新卒採用支援サービスに関心を持たれた方は、詳しくはこちらをご覧ください。http://www.v-change.co.jp/kinnotamago/index.html

◆「金の卵」サービスに関するお問い合わせ先

株式会社企業変革創造(市場価値測定研究所内)

中小ベンチャー企業 採用支援プロジェクト 加藤宛

153-0062 東京都目黒区三田1-4-4 恵比寿ビュータワー13F

[TEL] 03-5424-1317  [FAX] 03-5424-1318

[E-mail] info@v-change.co.jp  [HP] http://www.v-change.co.jp

※データ標本数:13219

※このデータは標本より一部を抽出したものです。あくまで参考値としてご覧ください。

 

(執筆者:加藤)

 

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藤田 聰mvajnet at 00:00│コメント(0)トラックバック(0)

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